Yannick Bolloré, consejero delegado de Havas, se ha dirigido a sus empleados para desacreditar la reciente información de The Times sobre eventuales conversaciones para hacerse con activos de WPP.
En ese comunicado interno señala que «aunque nuestra política es no comentar rumores de mercado, dada la reciente cobertura de prensa y las preguntas recibidas de clientes y colegas, queremos aclarar que no estamos en discusiones con WPP«.
A eso añade igualmente que Havas tiene en marcha una estrategia de «adquisiciones dirigidas» y se remite a las declaraciones anexas a sus resultados del tercer trimestre, en las que indicaba que no hay conversaciones de esa naturaleza actualmente. Eso contrasta con su perspectiva sobre la eventual desinversión internacional de Dentsu, sobre la que Havas sí mantiene predisposición a tantear activos si se produce.
Eso se corresponde con la intención de negociar inversiones mucho más reducidas que complementen el porfolio actual de servicios de la compañía francesa. Aunque WPP vale en la actualidad mucho menos que en sus máximos históricos, algo menos de 4.000 millones de dólares frente a los 24.000 que llegó a alcanzar en junio de 2017, se trata de un conglomerado muy amplio y complejo.
Para el gigante británico la publicación de este presunto interés fue todo un resorte en bolsa, ya que impulsó en hasta un 13% el valor de sus acciones. Ese salto intradía no se producía en participaciones de WPP desde hacía más de cinco años. Sin embargo con el desmentido han vuelto a caer en torno a un 3% de partida.
Yannick Bolloré ha informado a sus empleados de que lo publicado por The Times no es cierto y no existen conversaciones con su rival británico.
La información de The Times aludía igualmente a KKR y Apollo, si bien no concretaba el ámbito de interés de ninguna de ellas. El primero de ellos ya compró entre abril de 2023 y agosto de 2024 la compañía de comunicación estratégica y consultoría FGS Global a WPP, que utilizó ese dinero para reducir deuda.
A falta de conocer las intenciones de ambos postores potenciales, el antiguo líder publicitario global sigue embarcado en un proceso de reorientación para recuperar terreno perdido. Cindy Rose, su nueva consejera delegada, se ha comprometido a presentar un plan estratégico en las próximas semanas tras una ronda de contactos con sus principales clientes para comprender en qué necesita mejorar para retenerlos.
De momento, ya ha tomado algunas decisiones trascendentales para reactivar su negocio, como ofrecer a empresas más pequeñas una versión de su plataforma WPP Open para crear anuncios con inteligencia artificial. También ha cerrado un acuerdo con Google para utilizar sus herramientas de esa tecnología.
