John Wren y Philippe Krakowsky.

Interpublic adelgaza un 6% de cara a su compra por parte de Omnicom

miércoles 23 de julio del 2025

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La reestructuración de Interpublic Group (IPG) en los últimos meses de cara a prepararse para su absorción por parte de Omnicom Group (OMG) deja datos llamativos. Según lo indicado en la presentación de los resultados del segundo trimestre, ya es un 6% más liviana que el año pasado y el ahorro de costes previsto para 2025 aumenta de los 250 millones de dólares previstos a finales del año pasado a 300 millones.

Esas cifras se sustancian sobre todo en que IPG afronta con 51.600 trabajadores las que en principio serán sus últimas semanas como entidad independiente. Al menos si Reino Unido no bloquea la operación o la dilata en el tiempo como resultado de la investigación que abrió en junio su autoridad de la competencia para analizar posibles efectos en ese mercado.

Entre tanto, la estrategia de la compañía pasa por la integración progresiva de la inteligencia artificial para generar sinergias e impulsar reajustes. Por ejemplo, la plataforma de marketing y datos lanzada en octubre bajo el nombre Interact ya es usada diariamente por el 40% de esos empleados, y la parte accesible a clientes genera un nuevo negocio.

Esa hoja de ruta es similar a la que mantiene OMG, cuyo director técnico compareció en la última presentación de resultados para hablar precisamente de la profundidad de las implementaciones de esa tecnología en la compañía. En ambos casos se habla de la relevancia creciente de los agentes de inteligencia artificial que están desarrollando para agilizar y abaratar procesos internos.

El gigante publicitario espera ahorrar 300 millones de dólares a lo largo de este año frente a la previsión de 250 que había realizado a finales de 2024.

Philippe Krakowsky, consejero delegado de IPG, remarcó durante la presentación de resultados que la sintonía es mayor de la esperada. Los equipos directivos de ambas empresas están descubriendo a medida que avanzan en el plan de integración que sus «capacidades en áreas como plataformas, datos, comercio y desarrollo en inteligencia artificial son altamente complementarias».

Hasta que ese proceso se pueda completar lo previsto por el gigante publicitario venido a menos es que sus ingresos orgánicos, aquellos de los que se deducen los gastos aplicables, caigan a lo largo de 2025 entre un 1% y un 2%El dato del segundo trimestre se quedó en un descenso del 3,5%, que en todo caso supone una ligera mejora frente al retroceso del 3,6% del arranque del año.

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