Entrevistas

Conversaciones con representantes del sector de la comunicación.

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Jordi Mateu (Summa Branding): “La marca debería estar representada en el consejo de administración”

El socio y CEO de la consultora de marca habla del momento que vive la compañía, del estado de la cultura de marca en las empresas españolas y de cómo co-crear con los clientes.

Didier Lagae (MARCO): «Es indispensable que el dircom se complemente con el director de Marketing y viceversa»

La agencia regresa con la tercera temporada de la primera docuserie del mundo creada por una agencia de comunicación

Ernest: “Creemos en lo que hacemos y nos divertimos haciéndolo”

Los socios y fundadores de la agencia, Pablo Alzugaray, Abelardo Bethencourt y Nacho Guilló, hablan sobre proyectos, hitos, reputación y “las comidas de los lunes”.

Gonzalo Saiz: “Me preocupa la deriva del marketing hacia lo táctico y lo efímero”

El ex CMO de Bankinter habla sobre “366 días de marketing”, un libro en el que ordena sus ideas sobre la disciplina y apela al humanismo y a los básicos.

«Hay tertulianos que ganan más que el director del medio para el que trabajan»

El autor de 'Tertulianos: un viaje a la industria de la opinión pública en España' analiza la evolución de este género

Sebastián Cebrián (Villafañe): «Sin escucha no se puede mejorar y sin medición de expectativas dejas de ser competitivo»

Sebastián Cebrián, CEO de Villafañe y Roman Reputation Management & Analytics Director, ofrece un balance y objetivos empresariales

Vilamitjana (Paradigm): «Ser una firma independiente nos aporta velocidad, foco y blindaje del modelo de negocio»

El CEO y co-fundador de la firma atiende a DIRCOMFIDENCIAL para analizar el primer año de su aventura empresarial y exponer prioridades

«La innovación en ATREVIA está orientada a resolver los retos de nuestros clientes»

Hablamos con Miguel García, director de Estrategia de Marca e innovación, quien lidera nuevos proyectos para ofrecer nuevas soluciones para los retos de compañías, instituciones y entidades.

Alberto de Prado (Roman): «Buscamos un liderazgo coherente con nuestro propósito y modelo boutique: cercano, responsable y consciente del impacto que tiene en las personas»

El director de People & Culture de la consultora, Alberto de Prado, explica los ejes de su plan de bienestar y modelo de liderazgo

Mouriz, candidato a presidente de Dircom: «Necesitamos dar otro paso más en la historia de la asociación»

El dircom de BNP Paribas Personal Finance, Joaquín Mouriz, detalla los ejes de su programa.
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