Desafío
Gamma Health, compañía española de Diggia Group especializada en el suministro de EPIs y productos sanitarios, se puso en contacto con PROA con el objetivo de posicionarse como referencia en la distribución online de su mascarilla anticovid WiseProtec en España, UK y LATAM y poner en valor las características que la diferenciaban de sus competidores directos, enfocados al canal retail.
La mascarilla WiseProtec es la primera mascarilla higiénica que inactiva el coronavirus. Es reutilizable, resistente al agua, neutraliza los olores y mantiene sus propiedades antivíricas tras más de 50 lavados. La compañía comercializa cinco tipos de mascarilla anticovid, uno genérico, tres versiones premium que mejoran aspectos como la respirabilidad, la comodidad o el cuidado de la piel y otro pensado especialmente para los más pequeños.
Solución
PROA desarrolló una estrategia de comunicación de perfil muy alto para aumentar el conocimiento y la visibilidad de la mascarilla WiseProtec y, así, conseguir impactar en las ventas del e-commerce y posicionar a la compañía como proveedor de material sanitario de confianza. Las acciones se centraron en las relaciones con los medios generalistas, económicos y sectoriales enfocados al bienestar y la salud.
PROA se centró también en dar visibilidad al director de Gamma Health a través de declaraciones, entrevistas y artículos de opinión en medios impresos y digitales, en televisión y radio. Se explotaron de forma proactiva y reactiva todas las oportunidades de comunicar y poner en valor las características del producto frente a sus competidores. Se elaboraron y difundieron notas de prensa en base a dos líneas muy marcadas, una con un enfoque comercial y la otra más sectorial, aunque siempre poniendo el foco en el producto.
Resultados
Gracias a la estrategia desarrollada por PROA, Gamma Health se ha logrado posicionar como una empresa de referencia en el sector de las mascarillas anticovid y la innovación sanitaria. Asimismo, las ventas del e-commerce han aumentado significativamente.
