La facturación comercial de The New York Times aumentó en un 12,4% en el segundo trimestre del año gracias al empuje del digital, cuyo negocio publicitario se disparó un 18,7%. El diario lo atribuye al suministro de nuevos emplazamientos en áreas de fuerte demanda, especialmente en juegos o deportes, cuyo resultado ha mejorado las expectativas internas.
En concreto la compañía generó 94,4 millones de dólares en digital y 39,6 millones en el producto impreso, que registró un nuevo descenso del 0,1%. El detalle de la primera cifra muestra especialmente el impulso de The Athletic, que duplicó su negocio publicitario respecto a 2024 para alcanzar los 14,1 millones de dólares gracias a mayores ingresos por display.
La creación de emplazamientos en espacios como juegos y deportes han favorecido el incremento.
La mejor explotación comercial de la publicación deportiva ha sido clave para darle la vuelta a sus finanzas, que en un año han pasado de pérdidas de 2,4 millones de dólares a beneficio operativo de 5,8 millones. Y también para incrementar ligeramente el peso de la publicidad en las cuentas generales de la compañía, hasta el entorno del 28%, tras varios trimestres a la baja.
En todo caso el 70% de los 481 millones de dólares facturados por The New York Times llegó de sus suscriptores, cuya aportación repuntó un 9,6% respecto al año pasado. En el periodo de referencia acumuló casi 11,9 millones de lectores de pago con un ingreso medio por usuario de 9,64 dólares que supone una mejora del 3,2% frente al año pasado.
En ese dato influye de manera decisiva la penetración de las suscripciones multiproducto, que ya eran lo contratado por seis de los 11,3 millones de clientes digitales. Mientras ese tipo de paquetes crece se resiente el negocio que generan las altas que dan acceso solo a noticias, tal y como indica el periódico en sus resultados.
Por otro lado The New York Times ha hecho constar que en el segundo trimestre invirtió 3,5 millones de dólares en gastos relativos a la demanda que presentó contra Microsoft y OpenAI por el uso de sus contenidos sin licencia. Hace un año ya gastó igualmente otros dos millones de dólares en relación con esa misma causa, cuyo juicio oral comenzó en enero.
