La crisis del coronavirus no ha impedido que Havas Media Group y los sindicatos se hayan puesto de acuerdo para aprobar el Plan de Igualdad de la compañía publicitaria, pionero en el sector en España.
La negociación para firmar este Plan comenzaron hace un año, momento en el que la compañía constituyó su primera Comisión de Igualdad. Aunque fue durante el estado de alarma cuando se intensificaron las reuniones de forma telemática entre los representantes de los trabajadores (UGT) y la empresa. Un total de ocho profesionales formaron parte de la mesa de negociación. Tras un año de encuentros encuentros, el Plan de Igualdad de Havas Media Group se firmó el pasado mes de julio y tendrá una vigencia inicial de cuatro años.
El objetivo principal de este plan, al que ha tenido acceso este medio, es la plena igualdad de trato y oportunidades de mujeres y hombres. Ello supone que, «a igualdad de aptitudes, conocimientos y cualificación, hombres y mujeres deben desempeñar sus tareas sin que su sexo, edad, raza y/o religión, representen un obstáculo y en las mismas condiciones en cuanto a retribuciones, formación y promoción dentro de la empresa»; según reza el documento.
La presencia de mujeres en Havas Media Group es mayoritaria. A septiembre del año pasado, el 60% de la plantilla de la compañía multinacional (compuesta por 600 profesionales) eran mujeres. Durante el periodo de 2017 a 2019, el 63% de las incorporaciones fueron mujeres. No obstante, según recoge el apartado de diagnóstico del Plan, son los hombres los que ocupan en mayor porcentaje los puestos de responsabilidad, lo que provoca una brecha salarial entre ambos sexos. Durante 2019 se promocionó a un 5% de la plantilla. De ahí, el 3% correspondió a hambres y el restante 2% a mujeres.
El plan pone en valor las medidas de conciliación de la vida familiar y laboral que ya estaban implantadas en Havas Media Group: jornada continua en verano, flexibilidad horaria, horas necesarias para la función de Navidad de los hijos, primer día de guardería, teletrabajo… También hace referencia al programa de wellbeing HAVAS CARE, lanzado el año pasado y que consisten en un conjunto de prácticas enfocadas a promover el bienestar tanto laboral como personal de todos los trabajadores.
Una vez detallado el diagnóstico del estado de igualdad en Havas Media Group, la parte importante del Plan son las medidas a implantar por la compañía para mejorar en ese ámbito en materia de acceso, selección y contratación; promoción, formación, retribución o comunicación, entre otros bloques.
Para velar por el cumplimiento del plan, Havas Media Group ha creado una Comisión de Seguimiento, que está formada por representantes de la empresa y de los trabajadores.
