La crisis publicitaria que ha traído consigo la pandemia ha costado casi 20 millones de euros de ingresos a ISP Digital, el holding de la familia Rodés dueño de compañías como Rebold 0 In-Store Media Group.
Ese deterioro se traduce en un descenso de la facturación del 11%, que se quedó el año pasado en los 147 millones de euros. La mayor parte de esta cantidad procede de la prestación de servicios publicitarios, que aportó el año pasado 134 millones de euros, un 9% menos. Apenas un 30% de los ingresos de esta líneas de negocio proceden de España, responsable únicamente de 40 millones de euros de facturación en 2020 (el resto de mercados -Europa y América- aportaron 93 millones). En esta parte del negocio, ISP cuenta con compañías como Rebold (fusionada recientemente con Antevenio), In Store Media o Digilant.
Otra parte relevante del negocio es el seguimiento y análisis de contenidos informativos, que produjo el año pasado 11 millones de euros. Esta fuente de ingresos cayó en 2020 un 19%. Hasta hace poco, este servicio lo prestaba mediante Acceso, compañía hoy integrada en Rebold.
La crisis publicitaria que ha traído consigo la pandemia ha costado casi 20 millones de euros de ingresos a ISP Digital, el holding dueño de compañías como Rebold 0 In-Store Media Group.
La parte que más deterioro sufrió el año pasado fue la de promoción de proyectos editoriales o comerciales, que se quedó en los 1,8 millones de euros, menos de la mitad que en 2019 (3,8 millones). Aquí, ISP presta sus servicios mediante la compañía Criteria Loyalty.
De todas las líneas de negocio en las que actúa ISP, la publicitaria es la más rentable. Aportó el año pasado un resultado antes de impuestos de 4,9 millones de euros. Pero las otras áreas de actividad fueron deficitarias. Debido a ello, el grupo registró unas pérdidas de apenas 21.000 euros, frente al beneficio de 4,9 millones de euros que tuvo en 2019.
Recortes y refuerzo de liquidez
Para lidiar con la contracción del negocio, ISP aplicó recortes en sus gastos. En la parte de personal, el holding ahorró algo más de 5 millones de euros, debido en gran parte a la ejecución de un ERTE entre el 1 de mayo y el 31 de diciembre que afectó a la mayoría de los trabajadores de Antevenio y que supuso una reducción de jornada del 20%. No obstante, la compañía complementó el salario de los empleados afectados de forma parcial hasta octubre y, partir de ese mes, del 100% hasta diciembre.
El número de trabajadores del holding disminuyó ligeramente a cierre del pasado ejercicio. Acabaron el año 646 empleados, que son 30 menos que a finales de 2019.
Además de estos ajustes en la parte de personal, ISP reforzó su liquidez con la obtención de créditos ICO por valor de 6,8 millones de euros, con un periodo de carencia de entre 12 y 24 meses. Con ello, la deuda financiera ascendió a los 41 millones de euros a cierre de 2020, 13 millones más que un año antes.
