El grupo Dentsu ha retornado al crecimiento orgánico en el segundo trimestre del ejercicio (+0,2%) tras un mal inicio del año (-3,7% en el primer trimestre).
El margen operativo de la compañía ha escalado hasta el 11,5%, muy por encima del 8,7% de hace un año.
El holding publicitario ha estado liderado en este segundo trimestre por la región EMEA, que ha logrado aumentar su contribución un 7,8% (cayó un 9,4% en el primer trimestre). Compensa el retroceso de Americas, que sigue en dificultades (-3,7%).
Más en particular, la filial española -liderada por Jaime López-Francos- mantiene su buena racha y ha logrado crecer a un ritmo superior al 5% en el segundo trimestre. Es uno de los pocos países del grupo que consigue evolucionar a esa tasa.
En la compañía multinacional destacan sobre España las adjudicaciones de clientes locales en el apartado de medios y la mayor inversión en la parte creativa.
Dentsu mantiene sus previsiones para este año: crecer en ingresos un 1% y alcanzar un margen operativo del 15%.
A nivel global, la mejora obtenida en el segundo trimestre significa recoger los frutos de la estrategia denominada one Dentsu, que consiste en simplificar su estructura y prestar servicios globalizados.
Aunque esta reestructuración está impactando negativamente en su división de Customer Transformation and Technology, que ha contraído su contribución hasta el 29% de los ingresos del grupo (-4,4 puntos porcentuales respecto hace un año). Esta división es el futuro de la compañía y el objetivo es llegar al 50% de los ingresos en poco tiempo.
Desde el grupo japonés mantienen sus previsiones para este año, que pasan por crecer en ingresos un 1% en tasa orgánica y alcanzar un margen operativo del 15%.
