Dentsu está ejecutando una transformación de su negocio, desde la publicidad tradicional hacia servicios más tecnológicos. El área denominada Customer Transformation & Technology (CT&T) ya supuso el 35% de los ingresos de la compañía japonesa y el objetivo a corto plazo es llegar al 50%. En el primer trimestre del año, esta fuente de ingresos creció un 6,7%, mientras que la creatividad y los medios apenas mostraron avance.
En nuestro país, esta estrategia tuvo un gran impulso a principios de año con la adquisición de Omega, compañía española especializada en Salesforce. Esta firma se integrará en Merkle, que suma ya más de 750 empleados.
Tras esta integración, la filial española de Dentsu ha logrado crecer entre un 0% y un 5% en el primer trimestre del año. En ese periodo, la región de EMEA es la única que ha aportado crecimiento (+3,4%) en las cuentas de Dentsu, precisamente por el avance que ha registrado la parte de CT&T. Al mismo tiempo, ha decrecido el negocio creativo (no ocurría desde hace dos años) y el de medios se ha mantenido plano.
En América, por contra, la compañía asiática ha tenido un comportamiento por debajo de lo esperado, con un descenso de los ingresos netos del 5%. En su caso, le penaliza la comparativa desfavorable con el año pasado (+13%). También Japón se ha anotado una caída en su contribución (-0,2%).
El grupo japonés sigue centrado en el área de Customer Transformation & Technology ante el estancamiento del negocio publicitario tradicional.
Así pues, los ingresos netos de Dentsu se han erosionado un 1,6% en el primer trimestre del año en términos orgánicos. Debido a ello -y a un efecto contable-, el margen se ha desplomado desde el 22% marcado hace un año, al 14% de este ejercicio.
Pese a este inicio de año complicado, Dentsu creen que el negocio remontará en los próximos meses y esperan un crecimiento de entre el 1% y el 2% este año; con un margen operativo del 17,5%.
