La pandemia ha supuesto un giro de guión más en la convulsa historia de Vértice 360º. En su caso la crisis sanitaria se cruzó en plena reconversión de su negocio y estructura. Concretamente, con la integración de determinadas sociedades y activos de Squirrel Capital, titular de un 94% del capital y que próximamente dará nombre a la compañía.
El cambio de denominación fue propuesto a los accionistas el pasado 25 de marzo tras incorporar la filial de medios de Squirrel. Activos de publicidad, e-commerce, radio, televisión y otros servicios accesorios que contribuyeron a hacer crecer de forma exponencial los ingresos de Vértice 360º en 2020, hasta triplicar los del año anterior al pasar de los 10,7 millones de euros a los 32 millones. Integración que implicó una ampliación de capital de 73 millones de euros.
Algo más de la mitad de esta facturación (54%) provino de la parte mediática, en la que se ubica la agencia de medios Best Option Media y que aportó 17,2 millones de euros, mientras que los servicios TMT generaron 8,8 millones y contenidos 5,9 millones.
Vértice 360 reconoce que el nivel de inversiones disminuyó un 50,16% durante el año pasado debido a los retrassos cinematográficos
Esta última línea de actividad, es la que más impacto está sufriendo como consecuencia de la paralizacion de cines por la pandemia. Y aunque comienza a reactivarse, Vértice 360 reconoce que el nivel de inversiones disminuyó un 50,16% durante el año pasado debido a los retrassos cinematográficos. Sin ir más lejos, en distribución se estrenaron tres títulos, frente a los 8 de 2019.
Con todo, desde la compañía señalan que las inversiones de hace dos años tendrán su reflejo en el balance de este 2021, con un retorno de largo plazo y una presencia en varios mercados gracias a la ampliación de derechos. Cosecha que empieza a recoger tras haber salido del concurso de acreedores y recapitalizado una deuda que en 2016 superaba los 10 millones de euros y cerró 2020 en 1,4 millones. No en vano, esta cifra representa un aumento del 281,7% respecto al 2019. El volumen de la deuda total se ha incrementado pasando de 11,4 millones de euros a 20,9 millones.
Vértice 360º trabaja con la estrategia de incrementar el catálogo mediante la incorporación de novedades y la
adquisición de catálogos de terceras compañías nacionales e internacionales. En este sentido, ya tiene comprometidos 25 proyectos para su estreno en el periodo 2021-2023, que supondrán un crecimiento
significativo en este segmento de negocio. De cara a este periodo pretende incremetnar un 1.623% su beneficio.
Pese a estos esfuerzos, el impacto del coronavirus redujo su resultado neto un 67%, hasta los 3,3 millones de euros. Tras defender la continuidad de la compañía de los ataques bajistas en bolsa, sus responsables consideran que su principal posición de ventaja competitiva se fundamenta en la diversificación de sus negocios y su capacidad global.
Al margen de resultados, Vértice 360º firmó el pasado febrero un acuerdo con la editora de COPE para la adquisición de una licencia de televisión digital terrestre autonómica en el ámbito territorial de la Xunta de Galicia, de cara a ampliar la cobertura de su canal. Asimismo, en marzo dio a conocer una alianza con Telefónica para trabajar conjuntamente en el desarrollo, gestión y explotación de todos los proyectos basados en la publicidad DOOH (Digital Out Of Home) hasta final del año 2026.
