Henneo mira fuera de Aragón para expandir su actividad audiovisual. El grupo de comunicación y tecnología, uno de los más importantes en España por volumen de facturación, ha impulsado una serie de cambios en su estructura organizativa con el objetivo clave de ganar mayor presencia en el mercado nacional.
Según explican las fuentes del sector consultadas por DIRCOMFIDENCIAL, el editor del centenario El Heraldo de Aragón ha estrenado el año integrando las áreas de audiovisual y medios bajo una misma dirección general. Miguel Ángel Liso, hasta ahora responsable editorial de la división mediática, será la persona encargada de liderar ambas unidades.
Esta ampliación de competencias por parte de Liso hace que, a partir de ahora, asuma también la presidencia del área audiovisual, en la que se desarrollan servicios técnicos, de producción de contenidos, gestión de informativos y radio. Bajo su mando estará Pedro Olloqui, su antecesor en este nuevo cargo, quien pasa a integrarse en Medios, desde donde colaborará en la puesta en marcha de otros proyectos.
La reestructuración persigue un doble objetivo; por un lado, extraer las máximas sinergias posibles entre las marcas que integran Henneo y, por otro, reforzar el peso del negocio audiovisual en el perímetro de la compañía.
En los últimos años el portfolio de productos y servicios del segmento audiovisual ha supuesto el mayor vector de crecimiento, creciendo más de un 71% desde 2010. El área se divide en las Factoría Plural y Chip Audiovisual, empresas que cerraron 2018 con unas ganancias de 274.723 euros y 140.439 euros respectivamente.
Sin embargo, su actividad se limita principalmente al ámbito regional. Básicamente en Aragón, donde explota varias licencias y gestiona gran parte de la programación de la radio y televisión pública a través de Factoría Plural. Fuera de la región, la misma productora suministra la señal de Telemadrid y La Otra por medio de una UTE con Lavinia.
Fomentar sinergias entre marcas
El interés del grupo aragonés pasa por convertir la pata audiovisual en referencia del sector llamando a las puertas de las grandes cadenas nacionales. Reto que se pretende conseguir aprovechando el tirón mediático de sus grandes marcas editoriales, como 20 Minutos, La Información o El Heraldo de Aragón.
Además de obtener la máxima eficiencia y eficacia entre áreas, internamente se plantean este objetivo estratégico como una oportunidad para potenciar el valor como marca del grupo Henneo en su conjunto. En este sentido, son conscientes de que actualmente la vinculación entre marcas se hace de forma individual.
