Las ambiciones de Netflix en el segmento de los podcast en vídeo ya tienen una cifra aproximada de partida, según ha podido saber Business Insider. La plataforma aspira a tener a principios del año que viene entre 50 y 75 programas disponibles, entre propios y licenciados, para articular su primera ofensiva sobre un espacio hasta ahora dominado por YouTube.
La cifra la han facilitado dos fuentes conocedoras de las intenciones de Netflix, que en las últimas semanas está contactando con diferentes agencias de Hollywood y otros representantes, así como redes de podcast. Esas personas elevan a 200 la cifra de programas con la que la compañía querría redondear su oferta eventualmente.
Ese inventario se compondría de podcast que ya están en marcha y que Netflix licenciaría, así como de nuevas producciones hechas bajo su supervisión. La primera labor está en manos de Lauren Smith, vicepresidenta de licencia de contenidos y estrategia de programación, mientras que la segunda está distribuida entre varios equipos de la compañía.
Los primeros pasos de esa estrategia han venido de la mano de Spotify, con la que Netflix ha cerrado recientemente un acuerdo de distribución que pondrá a disposición de sus usuarios programas producidos por el gigante del audio. Lo previsto es que se incorporen a él más podcast con el tiempo, también producidos por terceros.
El gigante tecnológico aspira a completar una parrilla de alrededor de 200 programas para impulsar fidelización y explotación publicitaria.
El interés de Netflix por el formato afloró hace algunos meses cuando se supo que estaba buscando de manera discreta una persona para liderar esos esfuerzos. Y va en consonancia con su duelo con YouTube por absorber atención de usuarios y planificación publicitaria asociada. Los podcast en vídeo generan cada vez mayor tracción y fidelidad para la plataforma de Google, con una aportación igualmente creciente en facturación comercial.
Para Netflix es un paso más en un proceso de diversificación de contenidos más allá de películas, series o documentales. Y sobre todo es una apuesta por conseguir inventario que fidelice a usuarios a través de la publicación periódica de programas, algo que podría ayudar a la compañía a recortar su ya de por sí baja tasa de abandono. Esa cifra ronda el 2% mensual y mejora significativamente el dato de sus rivales, que no suelen bajar del 5%.
Esa palanca puede impulsar además su negocio publicitario, sobre el que acaba de estrenar una nueva métrica basada en millones de espectadores mensuales activos. En EEUU algunos programas de este tipo están alcanzando cifras millonarias de facturación gracias al interés de marcas que encuentran en ellos la vía para acceder a un público joven que frecuenta cada vez menos la televisión tradicional.
