La revista especializada en gestión Harvard Business Review (HBR) estrenó hace algunas semanas un plan de suscripción específico para quienes la leen desde los escalones más altos de las empresas.
Ese esquema HBR Executive cuesta 700 dólares al año, con un precio promocional de 450 hasta el 1 de septiembre, e incluye un boletín semanal, formación en capacidades, acceso a eventos virtuales y físicos o consejos para afrontar retos de liderazgo.
Y según ha indicado a Press Gazette Erika Heilman, vicepresidenta y editora adjunta de HBR, su aceptación «ha superado nuestras expectativas». Especialmente gracias a que al menos el 40% de los clientes previos de la revista ya tenían nivel directivo, lo que presentaba una oportunidad para ofrecerles algo específico y más caro.
Eso ayuda a explicar que desde el lanzamiento HBR haya registrado una demanda notable para migrar al nuevo plan, según la directiva. La estrategia de la revista pasa por explotar las necesidades de esos ejecutivos mientras se mantiene igualmente útil para otros gestores en diferentes puntos de su carrera profesional y/o en empresas más pequeñas.
Y ellos son el objetivo del resto de los planes de suscripción de la revista, que en el caso de Europa arrancan en los 120 euros anuales de la digital, pasan a 135 en la digital + impresa y llegan a los 200 para la modalidad Premium. Ese último era hasta la fecha el plan más caro de HBR y permite el consumo de cualquier contenido, además de incluir un boletín semanal, descuentos en eventos y seis números impresos en papel y cuatro libros electrónicos cada año.
La revista especializada en contenidos de gestión triplica el precio de su plan más caro hasta la fecha en un nuevo escalón para directivos clave.
La nueva suscripción cuenta con el liderazgo editorial de Adi Ignatius, que en febrero de este año cerró su etapa como director de la revista tras 16 años. Preguntado por Press Gazette sobre el lanzamiento, ha apelado a que el momento es el oportuno porque «el negocio de los medios de comunicación ha cambiado» con la caída de tráfico desde búsquedas.
Pero también lo cree así porque quienes tienen que tomar las decisiones en las empresas afrontan mayores dificultades que nunca con el impacto en las organizaciones de la inteligencia artificial o las incertidumbres geopolíticas. Esas circunstancias hacen más valiosos los contenidos de HBR para esos directivos.
Según los datos de Alliance of Audited Media, la organización sin ánimo de lucro creada en 1914 por la Asociación Nacional de Anunciantes de EEUU para garantizar transparencia con los medios, HBR terminó 2024 con alrededor de 320.000 lectores de pago. En esa cifra ha tenido un impacto incierto la introducción de un muro de pago dinámico más optimizado.
