Nieves Rey.

Dircom, propósito en práctica

lunes 27 de abril del 2026

Actualizado el 05/05/2026 09:33

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El propósito se ha convertido en una palabra habitual en el lenguaje empresarial. Pero su valor no está en decirlo, sino en hacerlo creíble.

Llego a Dircom con mucha ilusión y con una convicción clara: el propósito solo tiene sentido si se practica. Si se convierte en decisiones y en una forma de trabajar. Si no, se queda en palabras que suenan bien pero no cambian nada.

He aceptado este reto porque creo en el valor y en lo que representa Dircom y, sobre todo, creo en lo que puede llegar a ser. Una comunidad que escucha de verdad a sus socios. Que entiende sus preocupaciones. Que aporta herramientas útiles, criterio y acompañamiento en un contexto cada vez más complejo para quienes gestionamos la Comunicación y los Asuntos Públicos. Creo también en la posibilidad de crecer y de mejorar, como profesional y como persona, junto a los socios y con mis compañeros de la Junta Directiva.

Pero también me hago algunas preguntas. ¿Estamos siendo lo suficientemente relevantes en los espacios donde se toman decisiones? ¿Estamos influyendo como deberíamos en el ámbito institucional? ¿Estamos explicando bien el valor que aportamos como profesión?

Creo, honestamente, que hay margen de mejora y, ese margen, es una oportunidad.

«Dircom no puede mirarse solo a sí misma. Como organización profesional tenemos una responsabilidad con la sociedad».

Mi compromiso, y el de la Junta que decidió contar conmigo para esta nueva etapa en la Asociación de Directivos de Comunicación, pasa por reforzar la escucha activa y convertirla en acción. Por impulsar una propuesta de valor que responda a lo que necesitan hoy los profesionales: más conexión, más conocimiento aplicado, más capacidad de anticipación. Y también, por dar un paso más allá. Porque Dircom no puede mirarse solo a sí misma. Como organización profesional tenemos una responsabilidad con la sociedad. La comunicación influye en cómo se entienden los problemas, en cómo se construyen las soluciones, en cómo se genera —o se pierde— la confianza. Y eso nos interpela como profesionales de la Comunicación.

Me gustaría que avanzáramos hacia una Dircom más abierta, más presente, más influyente. Que dialogue con las instituciones, que participe en los debates relevantes y que ayude a elevar el nivel de la conversación pública.

No tenemos todas las respuestas. Pero sí la experiencia, el conocimiento y la voluntad de construirlas juntos.

Ese es el propósito que me mueve. Y desde ahí quiero empezar.

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